Heerlijk hè, zo’n dorpse mentaliteit!?

Kom ook vaak bij Van der Spek, niet alleen voor de (vele) bloempotten en planten met een relatief lage prijs, maar ook voor de appeltjes en aardappeltjes (nee… ik heb geen aandelen aldaar ha ha ha).

En uhhh Ronald……. Het gebeurt iedereen wel eens dat ze niet meer weten en snappen wat ze precies hebben gedaan en waar iets gebleven is. Enjoy the club!

Och Ronald diie ‘slordigheid’dat kan de beste overkomen. Gelukkig zijn er nog eerlijke vinders.

Het is altijd fijn een eerlijk mens te ontmoeten en weer eens met het goede in de mens geconfronteerd te worden.

Soms vraag ik mij wel eens af of er nog wel eerlijke mensen bij de gemeente Rotterdam werken. Op vrijdag 7 mei werd de Stichting de Bonnen weer eens geconfronteerd met een leugenachtig optreden van een vertegenwoordiger van de gemeente Rotterdam bij een zitting van de Raad van State inzake een ambtelijk geregelde sloopvergunning voor de gemeentelijke opstallen op een perceel in de Oranjebuitenpolder. Als men beschikt over goede argumenten en een minimum aan innerlijke beschaving dan behoeft men zich niet te bezondigen aan een poging een bezwaar tegen dit ambtelijke spel ongegrond te laten verklaren. Men kan dan gewoon eerlijk zijn en het is dan niet noodzakelijk om een ander te bedriegen en te misleiden. Nu zoekt men met argumentatieve willekeur achteraf naar argumenten om wat ambtelijk gerommel met gemeentelijke vastgoed niet inhoudelijk te beoordelen. Doordat het verstrekken van sloopvergunningen zijn gedelegeerd en ook de juridische verdediging is gedelegeerd kunnen bestuurders zogenaamd afzijdig blijven. Terwijl men zelf de algemene beginselen van behoorlijk bestuur schendt (http://www.bds.rotterdam.nl/content.jsp?objectid=204362), stelt men ineens eisen aan de wijze waarop een partij die jarenlang heeft geparticipeerd in een gebiedsontwikkelingsproces zijn eigen interne besluitvorming heeft geregeld. Dit gedrag kenmerkt het ontbreken van de elementaire beginselen van goed fatsoen en heeft niets van doen met veel gehanteerde begrippen als “normen & waarden” en “respect & fatsoen” of “betrokkenheid & betrouwbaarheid”.  Het is treurig gesteld met het normbesef van functionarissen bij de overheid als men een rechtszitting wil winnen met liegen & bedriegen. Het schaadt het vertrouwen dat mensen behoren te hebben in de overheid als men eerst wordt meegenomen in een integraal gebiedsontwikkelingsproces en als men dan vervolgens wordt geconfronteerd met het uit zijn verband lichten en uit zijn context halen van één element. Het wordt echter wel bestuurlijk getolereerd, mede door onvoldoende moreel en intellectueel overwicht. Het hoger beroep van de Stichting de Bonnen (http://www.deelraadinfo.nl/dsresource?objectid=49045&type;=org) tegen het ambtelijke spel geeft een inkijkje in de slaafse bestuurlijke houding die men aanneemt. 

Terwijl het Masterplan Oranjebuitenpolder als beleidskader nog niet door de gemeenteraad van Rotterdam is vastgesteld en er evenmin sprake is van een nieuw bestemmingsplan, inrichtingsplan en beheerplan loopt men toch alvast op de ontwikkelingen vooruit door dit ambtelijke spelletje. Een democratische besluitvorming wordt in een bepaalde richting gemanoeuvreerd en daarmee feitelijk gemanipuleerd. Democratisch gekozen volksvertegenwoordigers worden met voldongen feiten geconfronteerd en bestuurders worden gewoon als marionet c.q. buikspreekpop misbruikt.

In een schrijven d.d. 24 september 2008 dreigt de wethouder van de “waarden & normen”-partij dat hij desnoods het Masterplan Oranjebuitenpolder zonder het advies van de deelgemeente Hoek van Holland zal voorleggen aan het college van B&W;en de gemeenteraad van Rotterdam (http://www.deelraadinfo.nl/dsresource?objectid=38156&type;=org). Na behandeling in de deelgemeenteraad op 9 oktober 2008 (http://www.deelraadinfo.nl/Hoek_van_Holland/_Overig_deelraad/Archief_Vergaderstukken_2003_t_m_2009/Vergaderstukken_deelraad_2008/Hoekse_Raet/Extra_Hoekse_Raet_9_oktober_2008/Notulen_Hoekse_Raet_9_oktober_2008 ) volgt een schrijven aan de verantwoordelijke wethouder (http://www.deelraadinfo.nl/dsresource?objectid=38865&type;=org). Tot op heden is het Masterplan Oranjebuitenpolder nog steeds niet ter democratische besluitvorming voorgelegd aan de gemeenteraad van Rotterdam. 

De overheid vervult zelf een belangrijke voorbeeldfunctie als het gaat om het begrip “eerlijk”. Meningsverschillen zijn inherent aan politiek en daar valt mee te leven. Het bewust, willens & wetens manipuleren van een democratisch besluitvormingsproces kan niet worden gekwalificeerd als “eerlijk” en evenmin is een overheid betrouwbaar als men een partner in een gebiedsontwikkelingsproces op een dergelijke wijze buitenspel probeert te zetten. Dit verwerpelijke gedrag kan slechts gekwalificeerd worden als schaamteloos, gewetenloos en respectloos en zou een wethouder van de “waarden & normen”-partij onwaardig moeten zijn.

Het begrip “eerlijk” is natuurlijk ook van toepassing op de handelswijze van medewerkers van het Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam m.b.t. de wijze waarop men met gemeentelijk vastgoed omgaat.

Bij de gemeente Rotterdam heerst nog een grote ambtelijke weerstand tegen een objectief, transparant en rechtvaardig uitgiftebeleid van gemeenlijke landbouwgronden in (tijdelijke) pacht. Recent onderzoek van de Rekenkamer Rotterdam heeft nog eens deze weerstand doen blijken bij ander gemeentelijk vastgoed ( http://www.rekenkamer.rotterdam.nl/templates/mercury.asp?page_id=6553&id;=5) waarbij onomwonden werd vastgesteld dat er geen transparante, neutrale en controleerbare toewijzingen plaatsvinden. Het staat de vastgoedmedewerkers bij de betreffende gemeentelijke dienst vrij om een kandidaat in het eigen netwerk te zoeken en het is onduidelijk waar de scheidslijn ligt tussen professioneel en privé-netwerk en waarop de uiteindelijke persoonlijke voorkeur is gebaseerd. Een belangrijk beleidsinstrument om biologische en duurzame landbouw te stimuleren blijft hiermee vooralsnog onbenut. Tot op heden heeft iedere wethouder zich voor het karretje van deze gemeentelijke dienst laten spannen en loopt aan de leiband van de ambtelijke adviezen die deze gemeentelijke dienst voortbrengt.

In een brief van de Rekenkamer Rotterdam over de grote projecten (http://www.rekenkamer.rotterdam.nl/templates/mercury.asp?page_id=6553&id;=12) wordt de gemeenteraad geadviseerd “er bovenop te zitten”. Het ambtelijke gerommel in de Oranjebuitenpolder laat zien dat dit onvoldoende gebeurt. De verloren procedure (http://zoeken.rechtspraak.nl/ResultPage.aspx?snelzoeken=t&searchtype;=ljn&ljn;=BC3606) tegen Dura Vermeer inzake een zogenaamde bodemsanering in de Oranjebuitenpolder heeft de gemeente met de rug tegen de muur geplaatst in het onderhandelingsproces. Met deze bodemsanering hadden de ambtenaren bedacht geld te gaan verdienen voor het project Oranjebuitenpolder. Tot op heden durft men het Masterplan Oranjebuitenpolder nog steeds niet als beleidskader ter vaststelling voor te leggen aan de gemeenteraad van Rotterdam.

Het ambtelijke spelletje met de geregelde sloopvergunning voor gemeentelijke opstallen in de Oranjebuitenpolder laat zien hoe er misbruik wordt gemaakt van gemandateerde/gedelegeerde bevoegdheden en wat er kan gebeuren als zaken zich buiten het gezichtsveld van de gemeenteraad voltrekken. Men kan dan immers niet goed zijn controlerende functie vervullen. Met een beetje kennis van zaken beseft men al gauw dat er hier sprake is van een kapitaalsvernietiging en dat sloop van goede gemeentelijke panden die een waardevolle betekenis kunnen hebben bij de exploitatie van de Oranjebuitenpolder en benut kunnen worden voor het beheer en onderhoud hiervan niet aan de orde behoort te zijn. Het zijn ambtelijke spelletjes met gemeentelijk vastgoed die slechts ten doel hebben ondernemers en burgers van Rotterdam te schofferen, te negeren en te frustreren (http://www.bds.rotterdam.nl/dsc?c=getobject&s;=obj&!sessionid=1cnlb9oWM9x@GwuyBPegM35YuUCWRZ1zySvofxauyo3l50uVxzYXp1K38HdWziQW&objectid;=196708&!dsname=bsd2i). Met argumentatieve willekeur, selectieve betrokkenheid en een dubbele moraal redeneert men toe naar een gewenste ambtelijke conclusie. Dit ambtelijke spel - dat weinig van doen heeft met “eerlijkheid” - wordt echter mogelijk gemaakt door het wegkijken van de verantwoordelijke bestuurders.

Over een aantal jaren zal een volgende projectleider voor de Oranjebuitenpolder zich dus realiseren dat er gebouwen nodig zijn voor beheer en onderhoud. Men zal eens kijken welke potjes van de belastingbetaler daarvoor beschikbaar zijn en met gemeenschapsgeld zal er dan nieuwbouw worden gerealiseerd.

Mensen maken het verschil. Boven Rotterdam vinden er goede ontwikkelingen plaats onder leiding van een goede projectleider en een goede bestuurder (http://www.heraut-online.nl/heraut-online/index.php?itemid=13342). Daar krijgen goede ondernemers een kans.

De burgemeester van Lansingerland heeft al eerder blijk gegeven van zijn bestuurlijke kwaliteiten als wethouder van de gemeente Westland. Op http://www.leen-vreugdenhil.hyves.nl/ is bij de fotorubriek “ellende” te zien hoe hij een einde maakte aan een langdurig bestaande gedoogsituatie. Zijn bestuurlijke voorgangers wisten met dezelfde wetten, regels, bepalingen, voorschriften en gerechtelijke uitspraken altijd wel met een cynische, negatieve en destructieve basishouding een verklaring te verzinnen waarom er van daadwerkelijke handhaving nog geen sprake was. Mensen maken het verschil!

Overigens is bij de fotorubriek “narigheid” op deze Hyves ook te zien hoe wij werden meegenomen in een integraal gebiedsontwikkelingsproces welke moest leiden tot integrale oplossingen voor de problemen die er zijn in het gebied, waaronder het probleem welke te zien is bij de fotorubriek “rampen”. Ook zijn de documenten te zien m.b.t. de faciliterende rol die het OBR wenste te spelen bij iemand met een bedenkelijke sociale en fiscale reputatie. De documenten zijn te zien m.b.t. de besluitvorming over de gewenste scenariokeuze en de uiteindelijke vaststelling van het Gebiedsontwikkelingsplan De Bonnen. Tot op heden zijn de in opdracht van de (deel)gemeente opgestelde bedrijfsplannen en de overige onderdelen uit het bijbehorende afsprakenkader niet gerealiseerd. Is dit “eerlijk” t.o.v. de mensen die hun vertrouwen hadden gesteld in de overheid en de illusie hadden een partner te zijn in het integrale gebiedsontwikkelingsproces?

Inderdaad Ronald, ze zijn er nog.

En?  is je tuin mooi geworden? 

Sorry, de Hyves betreft: http://leen-vreugdenhil.hyves.nl/

Ook op http://www.debonnen.nl/ is allerlei informatie te vinden over de oorspronkelijke bedrijven in dit deel van Rotterdam, over het opstellen van een gebiedsvisie en over de maatschappelijke en persoonlijke schade die uiteindelijk is ontstaan door een bepaalde wijze van “gebiedsgericht werken” en “burgerparticipatie”. Op http://www.debonnen.nl/html/uitnodiging%20overleg%20september%202004.pdf is te lezen wat de aanleiding was voor het opstellen, wat de opdrachtsformulering was en hoe de Stichting de Bonnen namens de oorspronkelijke bewoners en ondernemers partner was. Inmiddels zijn we jaren verder en zijn i.p.v. problemen opgelost er onder regie van de (deel)gemeente slechts extra problemen veroorzaakt.