Zijn er geen klokkenluiders in het ambtelijk apparaat van de gemeente Rotterdam? Wordt er een advies geleverd dat de wethouder wil horen of wordt de wethouder als marionet gebruikt van de sleutelfiguren in de Bestuursdienst? Wat is er nodig om een besluit te nemen dat niet is gebaseerd op juiste informatie en objectieve criteria?

Natuurlijk zijn er binnen het ambtelijk apparaat ook klokkenluiders maar daar geldt ook bovenstaande voor!
Ze zullen pas luiden als ze niet traseerbaar zijn.
Er is een methode om toch te traseren. De SD - en binnen de krakersbeweging bleek onlangs - deed dat ook.
Geef verschillende (soms fake) informatie door aan verdachten en let op de gevolgen. Zo verraad men zichzelf. Ook het verifiëren van de verkregen informatie is dan al een teken van onbetrouwbaarheid.
Dus altijd oppassen geblazen. In zo’n omgeving is het niet makkelijk eerlijk te zijn.

Ik heb geen kans gehad om deze brief voor te lezen in de raad.

Het verhaal Akragon (David Lloyd
gebouw)Benthemstraat 10

Niet dat het de raad ene moer kan schelen, toch wil ik toch proberen hier wat over te zeggen.

Ik heb hier enorm veel tijd in gestopt en ik blijk gelijk te hebben.
ER WAS NOG EEN GEGADIGDE! En dit is tweemaal ontkent door de wethouder. Deze zaak stonk, daar was ik en met mij vele anderen het over eens.

Zoals meerdere zaken die ik heb uitgezocht. Nihttown, (hun subsidie even opgehaald en daarna failliet) Villa Zebra, OpZoomeren mee, SBAW, Pauluskerk, Dominee Visser.

En dan wil ik hier nogmaals gezegd hebben dat het niet altijd met de medewerking van sommige wethouders ging. Ik ben zelfs door verschillende diensten tegenwerkt. Zij wisten dikwijls wel hoe het zat en dat hoefde ik niet altijd te weten.

Het Akragon moest en zou naar de Merwedegroep gaan. In die tijd had het OBR een haast onbeperkte macht en kon zelfs zonder overleg met andere partijen binnen de gem. Rotterdam die zoals zij wisten ook met de verkoop en ontwikkeling van het Akragongebouw bezig waren, dictatoriaal hun eigen keuze op te leggen. En de toenmalige Wethouders hadden zogezegd boter op hun hoofd.

Ik vind het heel erg dat er partijen zijn die hierdoor schade hebben opgelopen. Ook blijf ik moeite hebben met de angst die sommige ondernemers hebben om vrijelijk te spreken. De keren dat ik te horen kreeg, ik kan u niet alles vertellen want ik werk veel voor de gemeentes of overheid en dan kan ik het wel schudden en ik ben afhankelijk van ze.

Ik zal geen druppel werk meer krijgen van de overheid.

En dit komt niet uit het script van de Godfather maar dat is een realiteit. Ik ben verschillende malen gewaarschuwd om maar niet te diep op deze zaak in te gaan. Maar politiek is niet voor bange mensen.

Je zou voor een zaak als deze eens een raadsenquête moeten houden maar daarvoor schat ik mijn kansen te gering dus ik zal het moeten doen met deze antwoorden. Maar er is er een als die mij kan horen hoort brommen.

Dries Mosch

Dries heb een keer in een docu van Jop Pannekoek gezegd(en laten zien) dat het schande was dat onze gezonde bomen werden gekapt .
Het was in Roots in Rotterdam, dat elk uur werd herhaald.
Zag er zelf niks schadelijks in.
Gewoon de waarheid!
Werd bijna door een DBer aangevallen en overal

UIT DE WIJK UIT HET BESTAND GEZET!

Ben ook benieuwd wat er hier nu gaat gebeuren.
De nieuwe boompjes zijn nog zwart en hebben nog geen blaadjes, terwijl de oude het hele gebied een enorme impact gaven.
Daarvoor kwamen mensen naar ons gebied .
Dromerig langs de grachtjes wandelen.
Zie nu niemand meer!
Heb bewijzen met foto"s en film.
Ze killen alles wat leeft!
Als zij maar de baas zijn.

p.s. Volgens mij moet LUIDT wel met dt , hoor, dries!

Jij je zin.
Gr Dries

Staatanders zo slordig , man!
Jij als raadslid mag niet te vangen zijn!

Je verricht het werk van Sherlock Holmes! Toch eens kijken of er zo"n petje te vinden is!

Wanneer komen de Klokkenluiders van Rotterdam met bewijzen?

Alles valt of staat namelijk met bewijsmateriaal!

Erasmusbrug,

Ook Leefbaar zit niet te wachten op klokkeluiders: dus kun je nagaan waar ze dan heen moeten.

In het verleden kon ik mij de luxe veroorloven om naast mijn bedrijf namens een lokale partij een bestuurlijke bijdrage te leveren in de deelgemeente Hoek van Holland. Dat heeft kennelijk bij een aantal mensen van de lokale CDA-afdeling kwaad bloed gezet. Mijn bestuurlijk functioneren werd als bedreigend ervaren voor de eigen positie en carrièremogelijkheden en er werden allerlei pogingen verricht om mij politiek, publicitair en zakelijk te schaden. Dat behoort kennelijk tot hun waarden en normen en hun opvattingen over respect en fatsoen en betrokkenheid en betrouwbaarheid. Ik heb in 1998 besloten mij terug te trekken uit de lokale politiek om mijn handen vrij te hebben in een geschil met de naburige gemeente - alwaar het CDA ook de dominante partij is - omtrent een door hen gevoerd gedoogbeleid waarbij ik zakelijk onderuit werd gehaald. Dit geschil is uiteindelijk door mij winnend afgesloten bij de Raad van State, afdeling bestuursrecht. Er resteert nu helaas nog een civielrechtelijke procedure inzake de geleden schade. Graag zou ik mijn tijd, creativiteit en talent aan andere zaken besteden.

Het zou dus door mij op prijs worden gesteld als ik dit verleden achter mij kon laten. Inmiddels is gelukkig het bestuur van de deelgemeente Hoek van Holland opgeschoond. De mensen die verantwoordelijk waren voor deze destructieve manier van politiek bedrijven hebben inmiddels meer dan voldoende hun eigen incompetentie aangetoond. Helaas lijkt het wel alsof ik echter nog tot op de dag van vandaag wordt achtervolgd door een negatieve basishouding binnen de gemeente Rotterdam. Wethouders en raadsleden volgen deze ambtelijke adviezen blindelings. Zo is het voor mij nooit mogelijk geweest grond in tijdelijke pacht te verkrijgen van het OBR. Zo heeft men evenmin betrokkenheid getoond toen onze polder een aantal malen onder water werd gezet. Zo heeft het centrale stadsbestuur geen vinger uitgestoken toen bleek dat de deelgemeente Hoek van Holland de regie compleet kwijt was en mij uitleverden aan de grondspeculanten in de Bonnenpolder. Zo behoort eveneens het actuele bedrijfsplan “De Hof van Vreugde” inhoudelijk te worden beoordeeld en past het niet te zoeken naar argumenten om de ontwikkeling van een agrarisch bedrijf met een zorgfunctie op het perceel Bonnenweg 50 te Hoek van Holland af te wijzen. Het is ook in strijd met het provinciale beleid: http://www.ad.nl/incoming/article5475.ece

Tien jaar geleden was ik nog voorzitter van de deelgemeente Hoek van Holland. Blijkbaar had ik mijn vingers niet moeten branden aan de lokale politiek door voor een lokale partij actief te zijn en een eigen mening te hebben over het functioneren van de lokale overheid. Het moet sommige mensen erg veel plezier brengen om een persoon zo te negeren, te frustreren en te schofferen.

Een bestuurder behoort een visie te hebben en op basis daarvan te inspireren, te initiëren, te motiveren, te enthousiasmeren en desgewenst te faciliteren, te regisseren en desnoods te corrigeren.
Het maatschappelijk resultaat behoort daarbij centraal te staan. Daarbij behoort men voorstellen op een zakelijke wijze op de inhoud te beoordelen en niet op de afzender.

Op http://www.debonnen.nl is voor een ieder inzichtelijk dat ik met mijn bedrijfsontwikkeling heb geanticipeerd op de toekomstige ruimtelijke en economische ontwikkelingen in de Bonnenpolder. Mijn beslissingen waren daarbij gebaseerd op de regierol die de lokale overheid behoort te hebben in gebiedsontwikkelingsprocessen, de gedane toezeggingen, gewekte verwachtingen, gemaakte afspraken en uitgesproken intenties in het kader van het Gebiedsontwikkelingsplan De Bonnen. Ook dat is te lezen op http://www.debonnen.nl bij het hoofdstuk “Gebiedsvisie”. Door mijn persoonlijke bestuurlijke ervaring weet ik dat met een strakke regie en een rechte rug de gewenste maatschappelijke resultaten haalbaar zijn in het kader van dit gebiedsontwikkelingsplan.

De huidige situatie in de Bonnenpolder laat zien wat er van deze bestuurlijke regie terecht is gekomen: de biologische certificering van een groot aantal percelen is vernietigd, er is een enorme schade toegebracht aan de flora en fauna in de Bonnenpolder, er is niet langer sprake van het aanbod van stageplaatsen en lessen natuur- en milieueducatie, de (anonieme) zorgfunctie is verdwenen, het paardenpension is ontmanteld, de minicamping is opgeheven en voor de ondernemer in kwestie bleek geen vervangende woonruimte en sociaal vangnet aanwezig door de afwezigheid van begeleiding en een sociaal plan. De noodzakelijke verbetering van de waterhuishouding in de Bonnenpolder door het Hoogheemraadschap van Delfland is voorlopig nog niet aan de orde, de ontwikkeling van natuurgraslanden door het Zuid-Hollands Landschap in het kader van het Natuurgebiedsplan Delf- en Haaglanden stagneert en de aanleg van de tweede ontsluitingsweg naar Hoek van Holland is gereed tot aan het land van de grondspeculanten. Welk wisselgeld zullen deze grondspeculanten nog vragen als de overheid de laatstgenoemde publieke doeleinden nog wil realiseren? Wordt de boerderij aan de Bonnenweg in Hoek van Holland dan echt verkocht aan de hoogste bieder en daarmee het toekomstperspectief van de oorspronkelijke bewoners opgeofferd en de maatschappelijke kansen die hier liggen verspeeld? De nabije toekomst zal het leren.

Initiatieven mogen nooit worden beoordeeld op basis van het al dan niet sympathie hebben voor de politieke kleur van de initiatiefnemer, diens huidskleur en/of diens geloof. Initiatieven behoren zakelijk en dus objectief te worden beoordeeld op hun bijdrage aan een gewenst maatschappelijk resultaat en derhalve op hun inhoud.

Het simpele feit dat ik mij in het verleden ooit voor de gemeenschap heb ingezet voor een lokale partij heeft mij zakelijk en privé erg veel schade berokkend. In mijn opvattingen is een meningsverschil inherent aan het bedrijven van “politiek”. Ik heb echter geleerd dat bij sommigen het verschil van mening met een politieke opponent niet relevant is, maar juist de bedreiging die deze politieke opponent kan vormen voor de eigen bestuurlijke carrière. Na het elimineren van deze tegenstander neemt men zijn mening gewoon over. Ik heb ook geleerd dat sommigen niet worden gedreven door de innerlijke behoefte iets te doen voor de medemens en de samenleving, maar dat egocentrisme en machtshonger slechts de innerlijke drijfveer is. Voorts heb ik geleerd dat in de politiek men kan komen bovendrijven met wel voldoende ambitie, maar een onvoldoende werk- en denkniveau om daadwerkelijk sturing te kunnen geven aan maatschappelijke processen.

Het dossier Bonnenpolder laat een onvoldoende moreel- en intellectueel niveau zien om de juiste prioriteiten te stellen, procedures goed te volgen, termijnen te halen, binnen budgetten te blijven en partners te houden aan gemaakte afspraken, uitgesproken intenties en gewekte verwachtingen. Gelukkig is bestuurlijk Hoek van Holland opgeschoond en zijn deze portefeuillehouders vervangen. Deze voormalige bestuurders kunnen nu genieten van hun wachtgeld; hun slachtoffers staan echter met lege handen. “Wie de klok luidt, luidt zijn ondergang”.