Mooi stuk Dries. De schaamte voorbij heet zoiets. En altijd met dat vingertje naar anderen wijzen. Moreel superieur!
Bij die 2,2 FTE hoort toch ook haar eigen functie?
Hoeveel Swiebertjes kan je helpen met het salaris van mevrouw?

Ik hoop dat mevrouw De Jong bij mij aan de deur komt canvassen! Ik ga het nu al voorbereiden.
a. Dit is geen OK punt hoor.
b. Is dat niet moeilijk? Meer dan een ton per jaar opmaken?
c. Hoe komt u met dat salaris in hemelsnaam de winter door?
d. Meldt uw geld!
e. Waar een Swiebertje een hele dag voor werkt, wordt uw bankrekening in een kwartier versterkt!
f. Staat uw Rolls om de hoek geparkeerd?
g. Zo zie je maar. Zonder diploma kom je er ook.

Prima artikel Dries. Goed dat LEEFBAAR deze en andere misstanden aan de kaak wil stellen. Dat de salon-socialisten daar niet blij mee zijn is dan heel jammer voor ze. De waarheid moet gezegd kunnen worden.

En de mislukte voormalige directeur van het Ontmoedigingsbedrijf Rotterdam geniet nu van een riant salaris bij de Nederlandse Hartstichting:

“Hans Stam: “Ik wil de Hartstichting laten groeien. Onze doelstelling is het voorkomen van hart- en vaatziekten. Dat doen we op veel manieren zoals met onderzoek, voorlichting en preventie. Daar ligt mijn focus. Samen met de medewerkers, Vrienden van de Hartstichting én de donateurs zet ik me dagelijks in voor de strijd tegen hart- en vaatziekten.”

Directeur Hans Stam stuurt rechtstreeks de afdelingsmanagers aan van de 3 afdelingen. De 3 afdelingen zijn onderverdeeld in teams die worden aangestuurd door de teamleiders. 

Hans Stam: “Samen met de medewerkers, Vrienden van de Hartstichting én de donateurs zet ik me dagelijks in voor de strijd tegen hart- en vaatziekten.”

Deze Hans Stam had geen enkel benul waar sommige medewerkers van deze gemeentelijke “dienst” mee bezig waren. Inmiddels is de hele directie vervangen, maar het tweede echelon zit er nog. Hoe lang duurt het nog voordat het Ontmoedigingsbedrijf weer echt het Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam wordt?

Beste Leen dat gebeurt pas als de socialisten hun macht kwijt zijn eerder niet.

Voor de uitgifte van gemeentelijke landbouwgrond in (tijdelijke) pacht bestaat al jarenlang de praktijk dat vakmanschap, ondernemerschap, opleiding, praktijkervaring, bedrijfsvoering, bedrijfsopzet, etc. niet belangrijk is. Het gaat niet om “kennis van”, maar “kennis met” een medewerker van het OBR. Het gaat ook niet om publieke doelen als het revitaliseren van het buitengebied, het bevorderen van de plattelandseconomie en -werkgelegenheid, het bevorderen van de biologische landbouw of welk ander maatschappelijk resultaat men ook maar zou willen bereiken met het beleidsinstrument dat men in handen heeft. Het gunnen van gemeentelijke landbouwgrond in (tijdelijke) pacht wordt slechts gebruikt om een iemand te “matsen” of iemand te “zieken”. Het is absoluut onduidelijk waar de voorkeur van een medewerker van deze gemeentelijke “dienst” op gebaseerd is. Er bestaat geen ambtelijke en bestuurlijke kennis over natuur, landschap en landbouw en men heeft er ook geen enkele affiniteit mee. Dat geeft de ambtenaren die zich met deze uitgifte, dit “gunnen”, bezighouden vrij spel.

Ja ik heb al eerder zoiets van jou gelezen bij een ander onderwerp. Dit is toch kwalijk dat dit gewoon bestaat. Dit zijn toch SCHANDELIJKE praktijken

tja ik had hier een lijstje met 30 (vooral) man die en voor het goede doel werken en meer dan balkenende verdienen

de lijst is lang

btw oxfam novib geeft bakken geld aan anti wilders organisaties

denk daar de volgende keer eens aan als u denkt (ten onrechte) dat u arme negertjes helpt met een donatie aan hun

Ja Panters dat zijn allemaal linkse organisaties die bij een collecte echt niks van ons krijgen. Ik zal ze ook nog even gaan spekken!

Ik ben al jaren bezig om de salarissen van de directeuren en bestuurders openbaar te maken maar de linksehobby vangers weten elke keer het tij te keren omdat dit dikwijls hun binding met hun leden en oud bestuurders is.
Ik ga proberen elke week een salaris van directeur van een welstand of culturele instelling openbaar te maken.
Dat is heel moeilijk omdat deze zich kunnen verschuilen achter een opgezet uitzendbureau. Deze opzet is dat ze hun personeel en inclusief hun zelf inhuren bij Werkgeversinstituut Sociaal - Cultureel Rotterdam(WGI). Ze storten al hun loonsommen op de rekening van het uitzendbureau en zijn dan in dienst bij dat uitzendbureau en laten zichzelf weer uitzenden naar de door henzelf bestuurde gesubsidieerde instelling.
Zodoende kan je nooit bij de salarissen van de bestuurders komen.
Dit is natuurlijk schandelijk maar niet tegen de wet. Dus de regels moeten veranderd worden!!  Alleen krijg daar maar eens een meerderheid voor.
De meeste hebben boter op hun hoofd maar het ergste, ze smeren het er elke week opnieuw op.
Gelukkig zijn er mensen binnen sommige instanties het met mij eens en geven mij dan ook informatie.
Maar Owéé als ze er achter komen wie er lekt. Dan zijn deze mensen ondanks welke klokkenluiderregeling dan ook voor zijn leven gedoemd en komt nooit meer in aanmerking voor welke functie dan ook binnen de gesubsidieerde Clan.

Gr. Dries Mosch

....en als je als volksvertegenwoordiger en/of bestuurder namens een onafhankelijke lokale partij ooit eens kritisch heb gekeken naar het OBR als gemeentelijke “dienst”, dan kun je het verder ook wel schudden!

Ja Leen dat schreef je al. Het is werkelijk belachelijk dat dit binnen een democratische rechtstaat als Nederland kan gebeuren. En de ‘gewone burger’ mag de broekriem aanhalen…

Het gebeurt gewoon. Op mijn Hyves ( http://leen-vreugdenhil.hyves.nl/ ) zijn bij de rubriek “ellende” documenten geplaatst die laten zien hoe er ooit een gedoogbeleid ontstond bij de naburige CDA-gemeente in de periode dat ik dacht mij de luxe te kunnen veroorloven om naast mijn bedrijf een maatschappelijke bijdrage te kunnen leveren in het lokale bestuur van de deelgemeente Hoek van Holland. Het gedoogbeleid was slechts bedoeld om mij zakelijke schade toe te brengen aan een belangrijke economische steunpilaar onder mijn bedrijf. Documenten laten ook zien dat in die periode ambtenaren van het OBR het leuk vonden dit illegale bedrijf in de naburige gemeente te faciliteren door gemeentelijke landbouwgrond aan het begin van de toegangsweg tot mijn bedrijf in gebruik te geven. Bij de rubriek “politiek” is een voorbeeld geplaatst van een artikel in het lokale krantje waarin een beeld van mij werd neergezet als BOER die vooral goed was in conflicten met gemeentelijke diensten. Zowel zakelijk als publicitair probeerde men mij schade toe te brengen omdat ik de euvele moed had mij in te zetten voor de burgers, ondernemers, organisaties en instellingen van Hoek van Holland. In verkiezingsprogramma´s vraagt men om mondige, kritische, betrokken en assertieve burgers en als men met zo iemand wordt geconfronteerd - maar hij of zij is niet van de eigen partij - dan probeert men deze heel regentesk weg te zetten als “lastig” en “vervelend”. Ik weet alles van vee, maar ik wil mij niet als “stemvee” of “klapvee” laten behandelen.

De PvdA heeft de mond vol over bewonersparticipatie. Op http://www.debonnen.nl is bij het hoofdstuk “gebiedsvisie” te lezen wat er kan gebeuren als je je als partner opstelt in een integraal gebiedsontwikkelingsproces. Wij hebben geen probleem gemaakt van de aanleg van de tweede ontsluitingsweg door onze polder omdat er ook een perspectief zou komen voor onze bedrijven. Met (deel)gemeentelijk geld zijn er zelfs door een onafhankelijk bureau 2 bedrijfsplannen opgesteld. Uiteindelijk heeft de gemeente handjeklap gespeeld met de grootgrondbezitters in het gebied en de andere partijen (Stichting de Bonnen, Zuid-Hollands Landschap, Hoogheemraadschap van Delfland) halverwege het traject gewoon als een baksteen laten vallen. Daarbij werden de pachtboeren als prooi uitgeleverd aan deze vastgoedspeculanten. Documenten hierover zijn niet alleen op http://www.debonnen.nl te vinden, maar op mijn Hyves ook op http://leen-vreugdenhil.hyves.nl/ bij de rubriek “narigheid”. Het zal je maar overkomen!

En nu heeft de PvdA mijn stem weer nodig en ook de stem van mijn collega´s, buren, vrienden en familie en dan willen ze bij mij aan de deur komen? Hoe vaak moet ik mij nog laten besodemieteren?

Dries
goed stuk. Ter aanvulling: zo vullen ze bij Laurens / Zorgkompas de tasjes van de managers:
> de bewoners krijgen nog maar 3 keer in de week een ei bij hun ontbijt.
> ze krijgen nog maar 3 keer in de week soep bij de lunch.
> ‘s avonds geen koffie meer op de kamer, maar een automaat op de gang.
> verzorging woningtextiel moet voortaan door de familie verzorgd worden en is er geen familie: dikke pech
> activiteiten worden opgeheven of uitgevoerd door vrijwilligers.
Zo komen de managers van een verzorgingshuis aan hun 2, 3 keer Balkenende!

En dan die gristenkwezel van een Leonard Geluk, die met vaag bestuurswerk in het onderwijs ruim boven de Balkenende-norm gaat cashen.

leuk om het salaris van de directeur unicef zo te vermelden, maar de realiteit is toch anders; gewoon te zien op hun website:Directiebeloning
De arbeidsvoorwaarden van de algemeen en operationeel
directeur zijn vastgelegd door de Raad van Toezicht.
Het salaris van de algemeen directeur, in dienst sinds
15 november 2008, bedroeg 117.280 euro op jaarbasis,
exclusief het totaal van sociale lasten, pensioen- en ziektekostenpremies
van 28.500 euro. Het salaris van de operationeel
directeur was 112.620 euro op jaarbasis (exclusief
sociale lasten, pensioen- en ziektekostenpremies, deze
bedroegen 27.350 euro). Uitgangspunt bij de bepaling van
de directiebeloning zijn de richtlijnen van de Vereniging
van Fondsenwervende Instellingen (VFI), die in 2005 zijn
opgesteld op basis van het advies van de Commissie
Wijffels. De richtlijnen richten zich op het verband tussen
de complexiteit van de organisatie en de hoogte van de
directiebeloning. Bovendien schrijven ze een maximum
aan de salariëring voor. Beide salarissen van de huidige
directie voldoen aan het advies van de Commissie Wijffels.
Jan Bouke Wijbrandi volgde als algemeen directeur
Henk Franken op, die als statutair directeur uit dienst is getreden.
Het salaris van de heer Franken bedroeg 147.500
euro op jaarbasis (exclusief sociale lasten, pensioen- en
ziektekostenpremies, deze bedroegen 31.500 euro). Deze
salariëring was niet in overeenstemming met het advies
van de commissie Wijffels aangezien de heer Franken in
1999 in dienst kwam, terwijl de code Wijffels in 2005 van
kracht werd. De Raad van Toezicht heeft een vertrekregeling
getroffen met de heer Franken

Tedje
Hoeveel was die vertrekregeling?
Ik dacht €.200.000,00.
Tel die er nog eens bovenop.
Dan komen we op ?
Gr. Dries Mosch

leuk commentaar Dries, het salaris was dus bijna 150.000 euro, veel , maar toen hij wegging eenmalig extra(citaat) :In verband met het
beëindigen van zijn dienstverband is met hem een vertrekregeling overeengekomen ten bedrage van € 202.869
dus eenmalig een kanjer bedrag, maar niet zeggen dat hij dat elk jaar verdiende, dat is onjuist
met groet
tedje