januari 02, 2011
Het kerstpakket

december 19, 2010
Een oude zaak, machteloos 2

december 03, 2010
Machteloos

november 28, 2010
Beroerde Bestuurders

maart 22, 2010
Oekraine aan de schie, de gestolen winst

maart 13, 2010
In de gevangenis

februari 20, 2010
Het Plakspel

januari 15, 2010
Toen kon het wel!

januari 03, 2010
De mier en de fabel. Een fabel? Of misschien toch niet?

december 30, 2009
Het strooibeleid

december 01, 2009
Het sprookje van de moslims en de tolerante Nederlander….

november 22, 2009
Tasjes vullen

november 10, 2009
De poeptoeters

oktober 28, 2009
De laatste regenten

oktober 22, 2009
Als je tegen de stroom ingaat kom, je altijd bij de bron

oktober 18, 2009
Gekker moet het niet worden

november 06, 2008
Hoe ervaar jij dit

mei 14, 2008
Minuutje om eens over na te denken….

november 25, 2007
Ik blijf hoe dan ook Nora Storm steunen.

november 21, 2007
Hoera ik was een held

donderdag, februari 15, 2007

Nighttown, de schande

Ik kreeg deze mail vandaag en ik wou hem u niet onthouden.
Er zijn nog meer zaken aan de hand maar hier nog eens een onderzoek wat niet door mij is uitgevoerd.
Lees en Huiver.
Gr Dries Mosch

Aan het College van burgemeester en wethouders
en de gemeenteraad van de gemeente Rotterdam



Rotterdam, 14 februari 2007
Betreft: Doorstart Stichting Live At Nighttown



Geacht college en geachte raadsleden,

Op 15 februari wordt er in de gemeenteraad gesproken over de doorstart van
de Stichting Live At Nighttown. Er ligt een voorstel om doorstart te
realiseren met directe en/of indirecte betrokkenheid van dezelfde
partijen/personen die tot op heden verantwoordelijk waren voor het reilen en
zeilen van dit poppodium. In deze brief willen wij wijzen op diep gewortelde
belangenverstrengelingen die ten grondslag liggen aan de financiële malaise
waar de stichting zich op dit moment in bevindt. Wij adviseren u dan ook
dringend om van het voorstel af te zien en een nieuwe generatie de kans te
geven.

De belangenverstrengeling tussen de Nachtstad Onroerend Goed BV, Fab Five
Holding en Stichting Live At Nighttown heeft geleid tot de slechte
financiële situatie waarin de stichting momenteel verkeert. Zou van deze
belangenverstrengeling geen sprake zijn geweest, dan zou de stichting haar
boeken kunnen sluiten zonder een significant tekort. De financiële problemen
en de liquide tekorten van de stichting hebben slechts als oorzaak de hoge
schuld van de holding aan de stichting. Dit blijkt al uit het feit dat de
stichting zonder dat ze financiële ondersteuning van de holding heeft
ontvangen in 2004 en 2005 haar exploitatierekening heeft kunnen sluiten
zonder verlies.

De grote tekorten binnen de stichting zijn niet uit de lucht komen vallen
maar zijn een duidelijk gevolg van financieel wanbeleid:

1. De schuld van de holding aan de stichting ad € 563.574 kon alleen
ontstaan doordat het management van de stichting in handen was van de
aandeelhouders van de holding. Een onafhankelijke leiding had in het belang
van de stichting deze lening nimmer verstrekt.

2. De door de stichting afgedragen huur ad € 385.000 aan Nachtstad
Onroerend Goed BV heeft onterecht plaatsgevonden, daar de hoofdhuurder op
dat moment de Fab Five Holding was. Het betrof dus een verplichting die lag
bij de holding en niet bij de stichting. Ook hier blijkt de onzuiverheid van
handelen als gevolg van de belangenverstrengeling. Wordt deze vordering van
Nachtstand Onroerend Goed BV verlegd van de stichting naar de holding, dan
zijn de financiële problemen van de stichting in één keer opgelost.

3. Per jaar werden er in Nighttown circa 500 programma’s gerealiseerd. Van
deze programmaonderdelen vielen er 130 onder verantwoording van de stichting
en de resterende onderdelen onder de holding. Wanneer gekeken wordt naar de
verdeling van activiteiten en doorberekening van het personeel van de
holding aan de stichting, dan valt op dat de stichting in veel gevallen
kosten voor haar rekening nam, die toebehoorden aan de holding. Een
onafhankelijk management had dit nimmer toegestaan.

4. Ook de hoogte van het managementfee, dat betaald wordt aan directie van
de stichting (die eveneens de directie en/of aandeelhouders van de holding
was/waren), is niet in verhouding met de activiteiten en de omzet van de
stichting. De belangen van de eigenaren van de holding bleken hier te
prevaleren.
Dit blijkt ook uit de openstaande vorderingen die de aandeelhouders van de
holding vanuit hun individuele B.V.’s op de stichting hebben; het totaal van
deze vorderingen ligt rond de € 60.000.

5. Ook al is op een bepaald moment op papier een scheiding aangebracht
tussen de belangen van de holding en de stichting, tot op dit moment heeft
de holding sterke invloed op het functioneren van de stichting.

Bovenstaande voorvallen zijn slechts enkele voorbeelden van de wijze waarop
persoonlijke belangen de val van de stichting hebben veroorzaakt.
Onbegrijpelijk is dan ook dat toch de intentie bestaat om wederom met
dezelfde partijen/personen in zee te gaan.

De bedoeling van deze brief is niet om achteraf mensen terecht te roepen.
Wel zijn wij van mening dat deze partijen hun kans hebben gehad. Rotterdam
heeft sterke behoefte aan een innovatief en toonaangevend poppodium. De
huidige situatie is een mooi moment om schoon schip te maken en een nieuwe
generatie de kans te geven.

Verder wensen wij u veel wijsheid bij het bepalen van de toekomst van
Nighttown.

Kopieën van onderbouwende stukken zijn beschikbaar en kunnen middels dit
mailadres opgevraagd worden.

Hoogachtend,

De Klokkenluiders van Rotterdam

CC. De Media