januari 02, 2011
Het kerstpakket

december 19, 2010
Een oude zaak, machteloos 2

december 03, 2010
Machteloos

november 28, 2010
Beroerde Bestuurders

maart 22, 2010
Oekraine aan de schie, de gestolen winst

maart 13, 2010
In de gevangenis

februari 20, 2010
Het Plakspel

januari 15, 2010
Toen kon het wel!

januari 03, 2010
De mier en de fabel. Een fabel? Of misschien toch niet?

december 30, 2009
Het strooibeleid

december 01, 2009
Het sprookje van de moslims en de tolerante Nederlander….

november 22, 2009
Tasjes vullen

november 10, 2009
De poeptoeters

oktober 28, 2009
De laatste regenten

oktober 22, 2009
Als je tegen de stroom ingaat kom, je altijd bij de bron

oktober 18, 2009
Gekker moet het niet worden

november 06, 2008
Hoe ervaar jij dit

mei 14, 2008
Minuutje om eens over na te denken….

november 25, 2007
Ik blijf hoe dan ook Nora Storm steunen.

november 21, 2007
Hoera ik was een held

donderdag, januari 11, 2007

Nighttown de laatste injectie

Gisteren hadden we eindelijk de openbare vergadering betreffende de soap Nighttown.
Ja ik zeg met klem soap! Er is nogal wat misgegaan met de subsidie voor dit poppodium. Het begon eigenlijk met de verkoop van het pand aan de toenmalige baas van Nighttown de hr Fons Burger ( ook wel burgerfons genoemd) of de subsidie miljonair. Zie wat hij er zelf over zegt in een interview Nieuwe Revu 09-08-2006:


Fons Burger, geestelijke vader van Nighttown, geeft vanuit zijn vakantieoptrekje - een kasteel in Midden Frankrijk, toe dat hij miljoenen heeft verdiend aan de club. In ’88 zet hij voor het eerst voet in het pand op de West Kruiskade. De voormalige bioscoop, in die tijd omgedoopt tot concertzaal Arena, is gemeente-eigendom. De uitbaters maken er een potje van, waardoor Arena failliet gaat. Voor het symbolische bedrag van één gulden huur per maand mag Burger het podium, dan al met behulp van gemeentesubsidie nieuw leven inblazen. De gemeente Rotterdam en Burger komen overeen dat het podium via een ‘Public Private Partnership’ zal worden gerund. Dat wil zoiets zeggen als: subsidie voor de bandjes die wordt gestoken in een stichting (Live At Nighttown), de horecaomzet voor een particuliere BV (Nighttown BV). Burger begint vervolgens niet alleen met het programmeren van popbandjes, ook house-dj Ronald Molendijk krijgt een vaste aanstelling. Een gouden zet, want onder zijn leiding groeit Nighttown uit tot dé danceclub van Rotterdam en ver daarbuiten. Op donderdag-, vrijdag- en zaterdagavond stroomt de club vol met enthousiaste houseliefhebbers uit het hele land. Zij dansen op de platen van dj’s als Ronald Molendijk, Lemon8 en Michel de Hey. Nighttown is daarmee het antwoord op de Amsterdamse club RoXY, waar de dj’s inmiddels ook zijn geïnfecteerd door het housevirus dat vanuit Engeland is overgewaaid. Einde citaat.

Daar na heeft Burger alleen maar met dollartekens in zijn ogen gelopen.
Huur €.269.000,00 per jaar. Ik kan u vertellen dat now en wow €.90.000,00 per jaar betaald dan begrijp je dat de meeste subsidie in de zak van Burger-Fons verdwijnt. Maar goed deze vreemde beslissing is indertijd door de raad ondersteund. Zij het op dubieuze verhalen en beloftes. Sindsdien is het bergafwaarts met Nighttown gegaan.


Ik ben door klachten binnen het horeca circuit een onderzoek begonnen en stuite bij Nighttown op een kerstboom van BV’s en Stichtingen. Leefbaar Rotterdam eist van de Raad van Cultuur opheldering over de gang van zaken. Dat resulteert na een stevig debat met de de toenmalig Wethouder Hulman in een herstructurering van het Nighttown-bestuur en strengere voorwaarden bij subsidieverlening.

Verder stuite ik ook op subsidie aanvragen die met pure sprookjes waren omgeven. Het ene verhaal was noch sterker dan het andere. Er klopte als je een beetje verder keek als je neus lang was op zijn Rotterdams gezegd geen klote van. In 2001 was er een verbouwing subsidie toegezegd van €.3.200.000,00 Dat natuurlijk rechtstreeks in de zak van het Burger-Fons zou gaan (het is tenslotte zijn pand). Daar hebben we
€.2.100.000,00 vanaf kunnen halen maar als compromis toe moeten stemmen in €.1.100.000,-- voor de verbouwing. Een winst in onze ogen van €2.200.000,-- , wel aanzienlijk maar het voelde nog steeds niet goed om dat ik de heren voor geen meter vertrouwde kreeg ik het voor elkaar dat het bedrag in drieën uitbetaald zou worden aan een aannemer.


Er kwam een presentatie met de belofte dat voor het rest bedrag wat ze tekort kwamen er sponsors waren en dat de huisbaas de rest zou betalen.
Ook dit waren weer leugens en de raad trapte er voor de zoveelste keer weer met open ogen in. De heren Bottema, Hamerling en Molendijk zouden met hun BV’s uit het bestuur van Nighttown stappen. Dat gebeurde op papier maar achter de schermen bleven deze heren natuurlijk actief.

De hr Bottema kreeg het voor elkaar dat er € 336.667,-- over gemaakt werd naar een rekening van Nighttown terwijl hij wist dat er hele grote problemen speelde en er nooit geen verbouwing zou plaats vinden en als de desbetreffende ambtenaren iets verder gekeken hadden dan hun neusje lang was dan was dit geld nooit overgemaakt. Ik heb dit al die tijd voelen aankomen maar niemand wou luisteren naar mijn boerenverstand. Hierna ging het horecabedrijf dat vol eigendom was van oud bestuurslid Pim Bottema, failliet. Deze mijnheerr Bottema vertelde dat het hem helemaal was overvallen en ja hij was er van overtuigt dat zijn personeel de aanschrijvingen hadden zoek gemaakt. Als liegen ook zeer deed dan pleegde deze Pim Bottema onmiddellijk zelfmoord. Tussendoor heeft Pim Bottema wel het volledige bestuur van Off Corso uitgekocht en ook de BV Off Corso aangekocht.


Een mooie goedlopende winstgevende Horeca onderneming. (Waar kwam dat geld vandaan?) Doordat de horeca onderneming van Nighttown (Fab Five Holding) al jaren geen huur meer betaalde aan Nighttown en onderhuurder waren van stichting Nighttown, trokken ze de stichting mee in de vernieling (faillissement). Er was een schuld in de BV van €.1.600.000,-- En daar begreep Pim Bottema helemaal niet van ( De schuld van de werkster stelde de hr Bottema) De Gemeente eiste zijn subsidie terug maar mispoes dat ging niet daar lag al beslag op en er was al een bedrag van €.88.000,-- naar een Architect voor het ontwerp gegaan voor iets wat zij van te voren wisten dat het toch niet door zou gaan, de rest van het geld is geblokkeerd.
Maar de oplossing is een voorstel van Wethouder Kaya.
Zie hier zijn voorstel:


06dkc944
Rotterdam, 12 december 2006.

Wijziging bestemming subsidiebedrag Nighttown
Aan de Gemeenteraad.

Nighttown
Op 4 september 2003 stemde uw raad in met het voorstel om uit het groeifonds een bedrag van € 1.010.000,- beschikbaar te stellen voor aanpassingen van het Nighttownpand aan de West-Kruiskade. Nadat de stichting Live at Nighttown (LAN) aan alle door de gemeente gestelde voorwaarden had voldaan, is 23 december 2005 éénderde van het totale subsidiebedrag voor de verbouwing, te weten € 336.667 overgemaakt naar stichting Live at Nighttown (LAN).

Begin juli 2006 is Fab Five Holding BV (FFH), de horeca-exploitant van Nighttown, failliet verklaard. Vanwege het faillissement van FFH heeft de curator het pand van Nighttown aan de Kruiskade gesloten, waardoor er momenteel geen concerten op die locatie kunnen plaatsvinden. Bovendien is het voortbestaan van stichting LAN in gevaar, daar zij voor haar inkomsten gedeeltelijk afhankelijk was van FFH en een niet-inbare vordering van enkele tonnen op de failliete BV heeft. Het faillissement van FFH heeft dan ingrijpende gevolgen voor LAN en kan leiden tot het faillissement van de stichting.

Intussen heeft LAN twee onafhankelijke interim-managers aangesteld om de schulden te saneren en de stichting te reorganiseren, waardoor een doorstart mogelijk wordt.
Echter, zonder financiële hulp van de gemeente zal een doorstart niet mogelijk zijn. Met de doorstart is een bedrag van € 400.000 gemoeid.

Nadat een eerdere serieuze kandidaat-exploitant zich heeft teruggetrokken, is er een voorlopige koopovereenkomst gesloten tussen Heineken (die de exploitatierechten van de curator heeft verworven) en een nieuwe horeca-exploitant.
Deze nieuwe exploitant stelt geen voorwaarden aan de gemeente en hoeft daarom enkel afspraken te maken met LAN en de verhuurder van het pand. Er is sprake van een serieuze exploitant die al meer ervaring heeft in de Rotterdamse horeca en een heldere visie heeft over de exploitatie van Nighttown. Er zijn geen banden tussen de beoogde nieuwe exploitant, het failliete Fab Five en het bestuur van LAN.
Afspraken tussen LAN en de nieuwe exploitant kunnen echter pas definitief worden gemaakt, als LAN is gesaneerd en doorstart. De nieuwe exploitant kan de koopovereenkomst slechts aangaan, als LAN blijft voortbestaan. Voor het eind van 2006 moet de nieuwe exploitant het koopcontract met Heineken definitief ondertekenen.

Met het oog hierop zijn betrokken partijen reeds over onze intentie tot sanering van de schulden van LAN tot een bedrag van maximaal
€ 400.000 geïnformeerd. Uw raad hebben wij reeds door middel van een brief op de hoogte gesteld.

Omdat LAN na genoemd faillissement van FFH heeft gemeld dat de verbouwing gelet op de financiële situatie van de stichting geen doorgang kan vinden is, conform de subsidieverordening, deze subsidieverlening ingetrokken. Normaal gesproken zou het verbouwingsgeld dan terugvloeien naar de algemene middelen.

Wij stellen u voor om € 400.000 die bestemd waren voor de verbouwing niet terug te laten vloeien naar de algemene middelen, maar beschikbaar te stellen voor de sanering van de schulden en de doorstart van LAN.
Gezien de huidige financiële situatie van de stichting en de voorgenomen komst van een nieuwe exploitant, die zelfstandig ook investeringen in het pand zal doen, zal geen ingrijpende verbouwing plaatsvinden. Zonder de inzet van de gemeente voor de sanering, lijkt een voortbestaan van stichting LAN niet reëel en zal bij een faillissement van LAN een zeer aanzienlijk deel van het reeds betaalde voorschot voor de verbouwing als oninbaar moeten worden afgeboekt. Gelet op het advies van Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur over de popsector, zullen wij onderzoeken of op middellange termijn het fysiek bundelen van de verschillende podia uit de popsector mogelijk is.

Indien uw raad met dit voorstel instemt, kunnen er afspraken gemaakt worden tussen LAN en de nieuwe exploitant. Namens LAN zullen de onderhandelingen worden gevoerd door het aangetrokken interim-management.
Ons college heeft er vertrouwen in en zal er op toezien dat er transparante afspraken tussen beide partijen zullen worden gemaakt.
Omdat er sprake is van een serieuze ervaren exploitant met een heldere visie over de exploitatie van Nighttown, verwachten wij dat door een evenwichtige bedrijfsvoering de huidige problemen bij LAN zich in de toekomst niet meer zullen voordoen. Nighttown kan waarschijnlijk voor het einde van het eerste kwartaal 2007 de deuren weer openen.

Waterfront
Waterfront heeft vrijwel vanaf de opening diverse financiële en organisatorische problemen gekend. In de zomer van 2003 is bij een bedrijfsdoorlichting door Bureau Berenschot geconstateerd dat behalve een probleem met de hoogte van de huur onder meer ook de organisatiestructuur en bedrijfsvoering te wensen overlieten. Berenschot constateerde echter ook dat er sprake is van een kunstinstelling waarvoor relatief grote publieke belangstelling is die zeker potentie heeft voor een gezonde exploitatie.

In 2003 is door het college besloten aan Waterfront een overbruggingskrediet te verstrekken van € 200.000 om een destijds dreigend faillissement af te wenden.
Begin 2006 is voor de problemen met betrekking tot het betalen van de huur, de opgelopen huurachterstand en het terugbetalen van de lening een regeling getroffen. Dit was echter nog onvoldoende om binnen het huidige subsidieniveau (€ 395.000 per jaar) met de bestaande organisatie een kostendekkende exploitatie te kunnen draaien.

Waterfront is bezig ingrijpend te reorganiseren om in de toekomst een kostendekkende exploitatie wel mogelijk te maken. Met een kleine professionele organisatie zal Waterfront zich in de nabije toekomst gaan toeleggen op haar artistieke kerntaken: het organiseren van concerten en educatieve activiteiten. Dit houdt in dat alle nevenactiviteiten zoals horeca en studioverhuur aan derden worden overgedragen. Deze verandering wordt binnenkort voltooid met het uitstromen van de voor de nieuwe organisatie boventallige medewerkers.

Waterfront heeft ook een intentieovereenkomst met Albeda en Codarts ('Conservatorium') getekend om de locatie van Waterfront om te vormen tot een leer-/werkomgeving voor jongeren en een brede popopleiding. Het eerste betreft het realiseren van een groot aantal stageplaatsen. Het tweede houdt in dat Albeda zijn opleiding tot popmuzikant vestigt bij Waterfront, zoals Codarts al eerder heeft gedaan. De bovengenoemde drie partijen zullen gezamenlijk het pand aan de Boompjes gaan beheren. Behalve praktische voordelen leidt de samenwerking ook tot vergaande inhoudelijke uitwisseling.

Vanaf begin 2007 is de organisatie ingekrompen tot een kleine stichting die zich toelegt op het organiseren van concerten en educatieve activiteiten.

Door de transformatie van de oude naar de nieuwe situatie ziet Waterfront zich voor extra kosten geplaatst, die het niet zelf kan opbrengen. Volgens de meest recente gegevens verwacht Waterfront in totaal eenmalig € 230.000 aan reorganisatiekosten te moeten besteden. Waterfront voltooit momenteel de reorganisatie.
Waterfront heeft aangegeven met het huidige subsidieniveau na de reorganisatie kostendekkend te zullen draaien.

Voorstel
Samenvattend stellen wij u voor, door vaststelling van het in ontwerp bijgevoegde besluit, de bestemming van het bedrag van een deel van
€ 1.010.000 voor de verbouwing van Nighttown als volgt te wijzigen.
- € 230.000 te bestemmen voor de reorganisatie van Waterfront;
- € 400.000 te bestemmen voor het mogelijk maken van de doorstart van stichting Live at Nighttown.

Over de bestemming van het restant van het bedrag zal uw raad een voorstel worden voorgelegd bij de behandeling van de kaderbrief 2007.

Burgemeester en Wethouders van Rotterdam,

De Secretaris, De Burgemeester,


A.H.P. van Gils I.W. Opstelten

Ontwerpbesluit


De Raad van de gemeente Rotterdam,

Gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 12 december 2006, 06dkc944;


de daarin opgenomen overwegingen tot de zijne makend;

gelet op de Gemeentewet;

Besluit:

de bestemming van een deel van het bedrag van € 1.010.000 voor de verbouwing van Nighttown als volgt te wijzigen:
- € 230.000 te bestemmen voor de reorganisatie van Waterfront;
- € 400.000 te bestemmen voor het mogelijk maken van een doorstart van stichting Live at Nighttown.

Over de bestemming van het restant van € 380.000 te besluiten bij de behandeling van de Kaderbrief 2007.

Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van

De Griffier, De Voorzitter,


Je zou kunnen zeggen hoe durven ze maar geloof mij bij cultuur kan alles.
De motivatie van de wethouder is als we ze het geld niet geven dat ze ten onrechte verkregen hebben zijn we toch kwijt en dan zouden ze wel eens in een faillissement terecht kunnen komen. Dus we geven wat ze gerooft hebben en doen er nog een beetje bij. De Hr Oosterhof van de Christenunie-SGP stelde als ze nou een contract tekenen dat het de aller-allerlaatste keer is dan moeten wij het nog maar een keer toestaan en daar gaat de PvdA waarschijnlijk in mee. Ik kan u zeggen dat ik daar hele grote moeite mee heb maar ik ben bang dat het Burger-Fons voor dezoveelste keer volgestort wordt.
Ik hoop dat er eens een onderzoek komt. Maar ik ben bang dat het niet gaat lukken

Verder moet ik u zeggen dat het eigenlijk nog veel erger is dan u hier leest maar ik ben bang dat ik dan te technisch wordt maar zo lijkt het mij al erg genoeg.

Gr Dries Mosch