Inmiddels zijn we ongeveer anderhalf jaar verder sinds op 29 april 2010 het coalitieakkoord tussen PvdA, CDA, VVD en D’66 werd gesloten met de inspirerende titel “Ruimte voor Talent en Ondernemen”.

Reeds in de inleiding komende de volgende fraaie zinnen voor: “Als coalitie hebben wij vertrouwen in de nuchterheid, de kracht, het talent en de verbondenheid van alle Rotterdammers. Wij nemen Rotterdammers mee bij het aangaan van de uitdagingen voor de stad.” De situatie in de Bonnenpolders laat zien wat de ultieme consequenties kunnen zijn als men zich door een “burgernabij bestuur” met “gebiedsgericht werken” laat meenemen in een integraal gebiedsontwikkelingsproces. Vijf jaar na een bestuurlijk besluit is er nog niets uitgevoerd (http://www.bds.rotterdam.nl/Bestuurlijke_Informatie:7/Raadsinformatie/Gemeenteraad_2010_2014/2011/Kwartaal_3/Raadsvergadering_van_29_september_2011/Mededeling_van_ingekomen_stukken_met_betrekking_tot_de_raad_en_de_commissies_zoals_genoemd_op_de_digitale_doorlopende_lijst_2011_weken_35_t_m_37_alsmede_AGENDAPUNT_5A_Tweeminutendebat_inzake_de_aanbesteding_van_het_openbaar_vervoer/Brieven_overige/11gr2522_Van_de_heer_ing_L_W_Vreugdenhil_een_brief_over_De_Bonnenpolders) en blijkt dat we gewoon als prooi zijn uitgeleverd aan wat vastgoedspeculanten, ondanks de volgende zinnen in het coalitieakkoord: “Maar van ondernemers mag ook iets gevraagd worden. Wij verwachten een meer actieve deelname van bedrijven in de duurzame toekomst van de stad.”

Ook een mooie alinea: “Wij staan voor een cultuur van samen doen. Enthousiasme en betrokkenheid van burgers gaan we meer benutten. We doen een groter beroep op de verantwoordelijkheid van de Rotterdammer. Wij willen dat het college de volledige gemeenteraad meer ruimte geeft om de kaders van beleid vast te stellen. Hetzelfde geldt voor de inwoners, ondernemers en strategische partners. Zij krijgen via
bestaande en nieuwe instrumenten meer mogelijkheden om mee te praten bij de ontwikkeling en uitvoering van beleid en het politieke proces en zelf bij te dragen aan de stad.”

En dit staat er over de “nieuwe” bestuursstijl: “De nieuwe werkwijze die wij voorstaan, vraagt om een college dat de verbinding zoekt met burgers,
bedrijven en zeker ook met de raad in zijn volledige breedte. Een college dat bereid is te luisteren naar
oplossingen vanuit de samenleving en de raad. Een college dat zo nodig bereid zijn eigen voorstellen te laten vallen als er betere worden voorgesteld. Een college dat bezoeken aan de stad verbindt met snelle besluitvorming. Politiek leiderschap is nodig om dit coalitieakkoord doortastend uit te voeren.”

In de praktijk blijkt het voor ons in het buitengebied van de gemeente Rotterdam niet zoveel uit te maken welke partijen vertegenwoordigt zijn in het college van B&W;en welke teksten er gebruikt worden in een coalitieakkoord.

“ Iedereen heeft zijn verantwoordelijkheid en de overheid speelt een cruciale rol om mensen op die verantwoordelijkheid aan te spreken.”, zo staat er in dit coalitieakkoord. Deze verantwoordelijkheid is echter wederkerig: ook de lokale overheid heeft een verantwoordelijkheid (http://www.bds.rotterdam.nl/Bestuurlijke_Informatie:7/Raadsinformatie/Ter_besluitvorming_aangeboden/Brieven_overige/11gr2795_Van_de_heer_Vreugdenhil_een_afschrift_van_een_brief_over_de_formele_en_morele_verantwoordelijkheid_van_het_gebiedsontwikkelingsplan_De_Bonnen). Bij de besluitvorming inzake het Gebiedsontwikkelingsplan De Bonnen hebben wij onze verantwoordelijkheid genomen. Wanneer neemt de (deel)gemeente nu haar verantwoordelijkheid?

Arie Steenwijk vecht in de Vlinderstrik aan de noordzijde van Rotterdam al 7 jaar voor de toekomst van zijn familiebedrijf. Pas als hij met een koe op de stoep van het stadhuis verschijnt is er aandacht voor hem.

Het zou een kwestie van normbesef (http://www.deelraadinfo.nl/dsresource?objectid=63384&type;=org) moeten zijn om uitvoering te geven aan een genomen besluit (http://www.deelraadinfo.nl/Hoek_van_Holland/_Overig_deelraad/Archief_Vergaderstukken_2003_t_m_2009/2006/documenten/21_september_2006/dr20060040). Juist een burgernabij bestuur (http://www.deelraadinfo.nl/dsresource?objectid=65952&type;=org) zou met kennis van de “couleur locale” maatwerk moeten kunnen leveren. Ook hier geldt dat mensen het verschil kunnen maken (http://www.deelraadinfo.nl/dsresource?objectid=64468&type;=org).

Welke publicitaire stunt moet er gebeuren voordat de gemeenteraad van Rotterdam beseft welke wanprestatie (http://www.deelraadinfo.nl/dsresource?objectid=64004&type;=org) er is geleverd aan de westzijde van Rotterdam in de zogeheten Groenzone Maasmond?

Nog een opmerking uit het coalitieakkoord 2010-2014: “Rotterdam is niet alleen een stad van problemen, ook van onbenutte talenten. Investeren in talent gaat over het erkennen, herkennen, ontwikkelen, benutten, vasthouden en aantrekken van talenten. Een goede opleiding, het spreken van de Nederlandse taal, gezondheid, werk en inkomen zijn voorwaarden voor talent.”

Het dossier Bonnenpolders laat zien hoe men omgaat met onze talenten. Opleiding, vakmanschap, ondernemerschap en een maatschappelijke opstelling blijken geen relevante succesfactoren als men vertrouwen stelt in de lokale overheid. Lieden die zich niet storen aan wetten, regels, voorschriften en bepalingen laat men ongestraft hun gang gaan. Men stelt meer vertrouwen in de voorgewende ambtelijke deskundigheid dan in de deskundigheid van de betrokken bewoners en ondernemers in het gebied. Inmiddels laat de actuele situatie zien waartoe deze ambtelijke deskundigheid heeft geleid. Van bestuurlijke betrokkenheid is echter geen sprake. Een brief aan de wethouder Groen (http://www.bds.rotterdam.nl/Bestuurlijke_Informatie:7/Raadsinformatie/Gemeenteraad_2010_2014/2011/Kwartaal_1/Raadsvergadering_van_27_januari_2011/Mededeling_van_ingekomen_stukken_met_betrekking_tot_de_raad_en_de_commissies_zoals_genoemd_op_de_doorlopende_lijst_2010_week_51_en_52_en_2011_week_1_en_2/Overige_brieven/11gr2_Van_de_heer_Vreugdenhil_een_afschrift_van_een_brief_ten_aanzien_van_de_Groenzone_Maasmond) is tot op heden onbeantwoord gebleven.

hmm net in ad een stukje gelezen van kritische (bestaan die) pvda bestuurders, die hadden alternatieve bezuinigingen

1 ervan was door de hele stad invoeren van betaald parkeren

sinds wanneer is dat een bezuiniging?